领导有效力－培养领导品质和领导技巧

我们的客户告诉我们，领导者是业务成败的关键——业务策略的执行，取决于领导者能否使他人热情参与，全身心投入到工作中。

我们针对全球各地领导者所作的研究结果显示，是否能成功地使他人对某项工作做出承诺，取决于两方面的因素：领导角色和领导特质。

优秀的领导者，知道他们需要扮演四种不同的角色：远见者、战术家、协调者和贡献者。而更重要的是，他们知道他们需要通过整合这些角色，集中精力，激发卓越绩效。

优秀的领导者，也理解什么是领导特质。他们清楚自己的目的，价值观和原则。他们表现出领导者的真谛，因此获得员工的信任和组织的尊重。

我们了解领导者对你们业务的重要性，正因为此，我们致力于培养这样的领导者：他们具有清晰的目标，能够有效地履行四种角色所承担的不同职责。

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