在现今的市场中,传统的竞争优势来源(品牌、技术、规模经济)已不再具有持续性。因此,一支高绩效的销售团队,可能是你所能保持的唯一的竞争优势。
我们的研究结果显示,优秀的销售人员知道他们的竞争优势在于,他们是否能比竞争对手更好地理解客户的业务重点,是否有能力更好地为客户提供服务。他们知道,自己应如何同时扮演顾问和策略者的角色——既能为客户服务,也能为自己的组织带来利益。
我们还了解到,优秀的销售经理理解他们需要扮演双重角色——一方面领导销售人员,一方面管理销售过程。
Wilson Learning能对你们的销售人员和销售管理层进行有效的评估,量身订制能够全面提高销售有效力的解决方案,使你们在市场中获取真正的竞争优势,在众多竞争者中脱颖而出。
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