研究显示，高绩效组织：
- 更倾向于基于正式的需求评估进行学习发展的决策
- 根据行为变化和绩效改善评估学习有效性，而非仅仅依赖于学员的反应及知识获取
- 使用360度反馈进行个性化学习
- 评估学习与提升的业务结果之间的联系
你是要猜测，还是要明确地知道？ Wilson Learning有合适的评估和测评工具，能够为你的决策提供清晰的信息和洞察，以发挥团队的全部潜能。
我们会帮助你处理如下关键问题：
- 你的组织如何定义成功的领导者表现？
- 领导者目前的知识及技能水平如何？足够驱动业务结果吗？
- 已采用的绩效改进举措产出了期望的销售结果吗？
Wilson Learning多种不同的评估工具，将确保你得到指导你进行学习发展决策的信息。评估工具包括：
领导力测评TM
领导力测评TM 是一个提供360度反馈的诊断工具。通过直观地展现出领导者个体需要发展的领导能力，为他们提供价值。同时，这一测评可以显示出组织需要的领导力与组织的领导力现状之间的差距。识别出这一差距，有助于为整体的领导力有效性发展投资，绘制清晰的路径。
领导型管理者测评TM
在《领导型管理者TM》课程中使用的领导型管理者测评，为各层级的领导者提供来自上级管理者与下属的、基于具体行为技巧的反馈。这一具体的、来自真实世界的多维度反馈工具，使领导者的学习体验更为丰富与个性化，鼓励领导者聚焦于技能的提升，并可作为制定个人、团队及/或组织发展计划的蓝图。
成长型领导者测评TM
在《成长型领导者TM》课程中使用的成长型领导者测评，是一个基于研究的、在线多维度测评工具，评估领导者在其下属眼中建立战略导向的、创新的、合作的文化的能力。评估结果将为学员提供个性化的反馈与发展计划，同时，也会提供对团队流程与团队文化的有效性分析。这一工具将识别领导者为充分发挥团队潜力、产出业绩结果，所需提升的关键技能。
社交风格测评TM
作为《提高人际交往的灵活性TM》课程的重要组成部分，社交风格测评采用多维度的反馈，帮助学员识别自己的社交风格及他们在与其他风格共事时的灵活度。这一反馈帮助学员了解并调整自己的行为，从而更有效地与他人沟通。
敬业度调查TM
为实现最佳的学习体验，并在《创造敬业文化TM》课程之前就让学员参与进来，学员的直接下属将在线完成一份敬业度调查——评估领导团队作为一个整体，在创造敬业文化的五个重要方面的表现。在课程中，领导者会收到敬业度调查结果的组织报告，了解领导团队在五个方面中的强项与最迫切的发展需求。
学习效果评估
学习效果评估(Impact Evaluation)通常在一个课程完成后的几个月后进行，直观地展示因培训（无论是销售、领导力或是个人有效性）习得的技能而产生的行为改变、绩效提升及其他成果。