公司在进行变革、驱动成功时，依赖学习发展部门作为战略伙伴。而对负责销售学习发展的团队来说，尤其需要在学习目标与销售指标之间建立清晰的联系。毕竟，销售组织存在的意义，就是创造营收。为销售组织实现目标提供支持，意味着评估学习发展解决方案的业务效果，显示其投入后的产出。要在这两方面取得好的结果，你需要确保学习目标及内容与销售策略及执行策略所需的技能与行为是一致的。
Wilson Learning的专长与经验，能够为你提供可靠的数据，帮助指出你的销售培训解决方案将可以通过哪些领域创造最大收益。我们的评估与分析能够显示你的销售人员学到了什么，同时，评估你的学习发展活动对销售绩效产生的影响。
测评与评估工具包括：
- 学习效果评估：评估培训后销售人员的行为及变化
- 商机回顾：通过案例分析的方法审视绩效表现的变化
- 业务指标分析：基于调研，聚焦于你选择的具体指标（如：业绩指标完成情况，营收增长情况等）
学习效果评估可根据具体的业务环境与业务优先级进行定制。