驱动绩效管理

新一代人才有新的期望与抱负，这考验着领导者激励、辅导、驱动绩效管理的能力，帮助员工实现绩效成果与目标。

领导者的角色，是基于组织的战略目标与优先级，匹配、培养、指导、激发、认可员工，确保最优的绩效产出。

有效的绩效管理体系始于有效的目标设定，随后是定期的反馈、辅导及评估。绩效管理还包括，当核心的工作技能发生变化时，采取行动培养员工的能力，升级他们的技巧。

绩效管理应该鼓励协作、团队合作及沟通。以下课程对管理工作小组、部门及分支机构的绩效至关重要。