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领导变革,增强组织韧性

你负责什么业务?你负责能源业务——员工的能量。

我们被变化包围着——更挑战、更动荡、更艰难,或是更令人振奋。一个组织的繁荣、生存,或是死亡,取决于领导者自己是如何解读变革的,取决于当他人能量耗散时,领导者如何处理并帮助他们重新振作起来。领导者要么是向组织注入能量,要么是导致组织能量的流失。

我们可以帮助领导者提升韧劲,以掌控快速发生的变化,游刃于更大的不确定性中;这样,组织才能够将变化视为在今天的商业世界中进步的机会——将变化视为得到,而不是失去,不是需要被动应对的事或一种干扰

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