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有效授权,设定团队与个人目标

世界变化的太快,领导者无法足够渊博,无法足够正确(在大部分时候),无法对所有事情尽在掌控,也无法保证企业永远立于不败之地。

提升管理的有效性,需要发展关键的领导技能——授权与目标设定。

管理者必须认识到授权的挑战,了解授权在什么情况下最有效,能以信任的方式委派任务于他人,同时依然承担对最终结果的责任。

而要确保目标设定的有效性,管理者需要正确的流程及最佳实践,以确保目标与战略执行保持一致;同时,管理者也需要理解如何获得对团队及个人目标的支持与承诺。

我们采用简单易行并经实践检验的方法,培养授权与目标设定的技能,并帮助学员利用相关工具学以致用。

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